7月26日，中交基礎設施養護集團寧夏工程有限公司召開2019年上半年生產經營工作會議，公司總經理吳江、監事會主席王小寧、副總經理李科出席會議。
會議傳達了養護集團2019年上半年生產經營暨市場開發工作會議精神，學習宣貫了《養護集團所屬單位負責人經營業績考核辦法》，對公司上半年生產經營工作進行了總結，對下半年重點工作進行了安排部署，下達了2019年公司生產部門經營考核目標及奮斗目標。
吳江在總結講話時強調，2019年是寧夏工程公司的改革落地之年，也是轉型發展的關鍵之年，全體干部職工要進一步統一思想、轉變觀念、提振信心，下大力氣找準問題、精準施策、抓好落實。一要深耕區內市場，加強市場開拓能力；二要穩增產值力促營收，提質增效，實現經營目標；三要推行全面成本管控，嚴控開支，確保利潤目標實現；四要明確公司定位，夯實發展基礎，完善管理體系，確保公司平穩安全高效運行。
公司監理事業部、檢測監測中心、養護工程事業部結合當前生產經營面臨的困難和問題，對下半年重點工作計劃進行了匯報，各部門負責人、外派機構及職工代表參加會議。
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