3月6日，寧夏工程公司組織召開2020年第一次經濟活動分析會，會議采用“現場+線上視頻”的模式召開，公司領導班子成員、經營層及各生產單位負責人參加會議。
會上，經營管理部和各事業部、各項目負責人分別就公司及各部門2019年及2020年1-2月經濟活動分析和“兩金”壓降工作開展情況作匯報。會議對各事業部、項目及公司經濟活動分析和“兩金”壓降工作進行了點評，指出了當前經營工作存在的問題，明確了下一步經濟活動分析開展目標。
會議強調，一要加強成本核算工作，提高降本增效意識，強化制度執行力、深挖利潤點；二要加強標后預算管理力度，充分發揮經濟活動分析作用，及時發現并處理好經營管理中的問題；三要強化精細化管理、落實責任追究，嚴控質量安全管理，增強法律意識、增強風險防范意識，圍繞企業創效、二次經營及責任成本管控開展工作；四要加大“兩金”壓降工作力度，切實做好虧損及潛虧項目的治理工作，要按照狠抓新開工項目、鞏固在建項目、確保收尾項目的工作思路，提高全員責任意識，嚴明考核獎罰。
通過會議，各事業部、項目部進一步梳理了本部門經營活動情況，明確了各項指標差距情況，對后續經濟活動分析開展目標起到了積極的指導作用。
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