3月23日，寧夏工程公司召開(kāi)2020年第三次經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)。公司副總經(jīng)理李科、各生產(chǎn)單位、各施工項(xiàng)目全體經(jīng)營(yíng)人員采用“現(xiàn)場(chǎng)+線上”的方式參會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了養(yǎng)護(hù)集團(tuán)2020年經(jīng)營(yíng)管理工作報(bào)告精神，公司經(jīng)營(yíng)管理部就產(chǎn)值月報(bào)、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、“兩金”月報(bào)等具體工作內(nèi)容作了現(xiàn)場(chǎng)講解并組織考核，對(duì)考核不合格人員組織二次考核直至全部合格。李科就公司經(jīng)營(yíng)管理工作提出3點(diǎn)要求：一是各生產(chǎn)單位要重視經(jīng)營(yíng)管理工作，做實(shí)做細(xì)，夯實(shí)經(jīng)營(yíng)工作基礎(chǔ)；二是要盡快形成經(jīng)營(yíng)管理工作責(zé)任制，各生產(chǎn)單位必須明確經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任人，做到“專(zhuān)人專(zhuān)崗”；三是各生產(chǎn)單位經(jīng)營(yíng)人員要珍惜崗位，配合經(jīng)營(yíng)管理部做好培訓(xùn)工作，增強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能，提升經(jīng)營(yíng)管理工作水平。
此次培訓(xùn)會(huì)是自開(kāi)展以來(lái)參與人數(shù)最多、覆蓋面最廣的一次。通過(guò)培訓(xùn)，提升了公司各級(jí)經(jīng)營(yíng)人員經(jīng)營(yíng)管理技能，為公司下一步經(jīng)營(yíng)管理工作奠定基礎(chǔ)。
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