5月22日，寧夏工程公司召開2020年第五次經(jīng)營管理培訓會。會議由公司副總經(jīng)理李科主持，公司各事業(yè)部、各項目經(jīng)營人員參會。
會上，經(jīng)營管理部就產(chǎn)值月報、項目策劃編制、農(nóng)民工工資管理、合同結算編號、經(jīng)濟活動分析、標后預算等內(nèi)容進行講解并現(xiàn)場答疑。隨后，對各經(jīng)營人員進行培訓并組織現(xiàn)場答題考核。
李科對公司經(jīng)營管理工作進行了深入分析并強調(diào)，一是經(jīng)營管理部要加強每周匯總進度，各事業(yè)部、各項目務必積極配合，確保二季度完成半年指標；二是各經(jīng)營人員要提高溝通、協(xié)調(diào)技能技巧，經(jīng)營管理部做好協(xié)調(diào)配合，提高整體工作效率；三是經(jīng)營管理部要加大培訓力度，各經(jīng)營人員要積極參與、不斷加強學習、積極考證，繼續(xù)提升業(yè)務水平、提高個人專業(yè)技能，努力為公司打造一支專業(yè)的經(jīng)營管理團隊。
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