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寧夏工程公司加強經營管理 助力公司發展提質增效
發表日期:2020年8月18日  人氣:1583  來源:經營管理部  作者:馬利  錄入:admin

中交養護寧夏工程公司自改革落地以來,在養護集團創新驅動升級發展戰略思維引領下,秉承科學管理、真抓實干的精神,以“334”工程建設為抓手,以“計劃為先、目標導向、嚴控成本”為管理原則,逐步搭建公司新經營管理工作團隊,強化制度建設與落實,加強經營過程管控,建立健全預警機制,努力推動公司生產經營工作取得新突破。


目前公司主要業務涵蓋養護施工、監理檢測、設計咨詢等板塊。自公司重組后各項生產經營指標實現大踏步提升:新簽合同額由改革重組前2018年的2700余萬元增長至2019年的1.57億元,2020年上半年新簽合同額已突破2.39億元;營業收入由改革重組前2018年的4000余萬元增長至2019年的8000余萬元,2020年上半年營業收入近1億元,利潤總額全面完成階段目標。

隨著業務多元化發展,公司充分運用養護集團與寧夏交投集團先進的經營管理平臺與體系,全面細致做好工程施工、物資設備、合同成本管理及績效考核等方面工作,先后制定經營管理制度18項,開展提質增效專項活動、“兩金”壓控專項活動、“八清”專項活動等。建立公司級合格分包商庫,分包招標工作有序推進,合同結算審批率達到100%,標后預算覆蓋率達到100%,“兩金”年化比例降至35.97%,公司經營管理成果顯著。


一年來,在養護施工業務領域方面先后順利實施固原高速公路日常管養項目、寧夏取消高速公路省界收費站項目、固西路滑坡處置等項目,良好的履約能力得到業主的高度認可,固原高速公路日常管養項目獲寧夏交投高速公路管理有限公司2020年第二季度暨上半年綜合考核第一名。

不忘初心,方得始終。下一步公司將堅持新發展理念,緊緊圍繞“11311”工作思路和四者定位,大力實施業務走出去戰略,持續推進“334”工程,繼續提升經營管理水平,對標先進單位,強化項目經營管理,確保效益為先、品質為先,樹立公司良好市場信譽,為公司發展保駕護航。

 

 
 
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