10月20日-21日，中交養護集團副總工程師、總工辦主任姚曉陽一行到寧夏工程公司，就公司技術質量管理工作情況和勘察設計業務發展方向進行了專題調研。
在召開的交流座談會上，公司總經理吳江介紹了公司改革一年多來的經營及技術質量工作情況。他表示，改革重組一年來，公司充分發揮屬地化央地合資企業優勢，在鞏固傳統業務板塊的同時，增加以養護、施工為主的新業務板塊，多項業務從“量”到“質”均有了較大轉變，為股東雙方交出了一份滿意答卷。當前公司多項業務存在難點，亟待借助養護集團平臺優勢為勘察設計、咨詢業務實現“走出去”提供廣闊前景，將公司打造成為具有全產業鏈實施能力的央地合作典范。
姚曉陽對公司轉型升級高質量發展提出四點建議：一是要繼續加強與養護集團總工辦的溝通交流，發揮好總工辦的幫扶指導作用，促進寧夏工程公司技術質量管理工作不斷進步；二是要切實提升產品質量，為業主單位提供優質服務，打造好中交養護品牌；三是要發揮好傳統業務前端引領作用，捕捉整合項目資源，積極開拓市場，拓寬業務板塊，努力將產業鏈轉化為價值鏈；四是作為屬地化企業，要發揮好橋梁紐帶作用，積極協調推薦養護集團專家參與寧夏區內項目評審，實現資源共享。
調研期間還對養護集團“四標三體系”建設和運行情況及相關制度進行了宣貫。
中交養護集團副總工程師馬德林、寧夏工程公司副總經理趙濤，集團總工辦、公司相關部門負責人參加上述活動。
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