11月16日，中交養護集團黨委委員、副總經理薛志文赴黨建聯系點寧夏工程公司開展調研，并參加“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論專題研討會。會議由寧夏工程公司黨總支副書記、總理經吳江主持，公司領導班子成員及經營層參加會議。
會上，薛志文領學了中交集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙在中交集團暨中國交建對標世界一流管理提升行動啟動會上的講話精神以及大學習大討論活動實施方案，聽取了寧夏工程公司對標世界一流管理提升行動開展情況、公司當前發展存在的瓶頸困難以及“十四五”發展規劃初步編制情況。與會人員圍繞“七個方面”，就公司改革轉型、經營管理、治理體系建設及發展規劃編制等依次進行了研討發言。
薛志文肯定了寧夏工程公司對此次專題研討活動的充分準備以及取得的成效，他強調，寧夏工程公司領導班子及所屬各黨支部，要以此次大學習大討論為契機，不斷加強學習、深入查擺問題、補齊自身短板，明確企業發展定位、戰略目標和實現路徑，發揮公司作為中交集團在寧夏區域的唯一屬地化、實體化、專業化三級子公司優勢，對標世界一流管理提升行動將寧夏工程公司打造成為“區內一流、集團一流、行業一流”的寧夏明星企業和行業標桿企業。
薛志文對寧夏工程公司提出五點要求，一是明確發展定位，加快資質獲取升級，不斷優化核心業務布局；二是提升管理能力，增強成本意識，加強治理體系和治理能力建設；三是善于總結宣傳，加快模式推廣運用，為企業創造價值效益；四是善于整合利用資源，多途徑培育引進人才，提升企業核心競爭力；五是強化黨建引領，實現深度融合，以高質量黨建推動企業高質量發展。
吳江在總結時表示，公司全體干部職工要進一步解放思想、提高認識、凝聚共識，把公司“十四五”發展規劃編制納入大學習大討論活動中，始終堅持問題導向和目標導向，廣泛聽取干部職工意見，集聚各方智慧破解公司發展難題，推動公司高質量可持續發展。
中交養護集團黨委工作部，寧夏工程公司辦公室、黨群工作部相關人員參加會議。
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