11月24日，寧夏工程公司黨總支組織公司黨員、工會委員、團員代表和青年技術骨干開展“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論。公司黨總支副書記、總經理吳江參加，黨總支副書記、工會主席王小寧主持學習討論。
會議傳達了養護集團黨委“對標世界一流管理提升行動”大學習大討論活動方案及中交集團黨委書記、董事長、總經理王彤宙在中交集團暨中國交建“對標世界一流管理提升行動”啟動會上的講話精神。全體參會人員就公司發展規劃、人才培養、工程管理建設等方面開展交流研討并積極建言獻策。
吳江詳細解讀了“對標世界一流管理提升行動”的內涵要義，并結合公司“十四五”發展規劃編制，深刻分析了公司當前發展存在的困難瓶頸。他指出，要進一步明確公司發展定位、戰略目標和實現路徑，實現高質量差異化發展，發揮公司作為中交集團在寧夏的唯一實體化屬地化三級子公司優勢，立足寧夏、面向全國、走向世界，將寧夏工程公司打造成為“區內一流、集團一流、行業一流”的央地合資企業標桿和區域化、長周期、一體化高速公路管養企業標桿。他要求公司工會、共青團組織積極引領全體工會會員和共青團員積極融入到“大學習大討論”中，立足推動實現公司“十四五”發展規劃，解放思想、真抓實干、凝聚共識，激發全體干部職工主動擔當作為的奮斗精神，主動破解公司發展難題，推動公司實現高質量可持續發展。
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