1月29日，中交養護寧夏工程公司2021年安全生產工作會議在公司西夏辦公區召開。會議傳達了中交養護集團2021年安全生產工作會議精神，全面總結了公司2020年安全生產工作，簽訂《2021年度安全環保責任書》，表彰安全生產先進集體和個人，并對2021年重點工作進行了安排部署。公司黨總支副書記、總經理吳江主持會議并講話，副總經理、安全總監李俊杰作2021年安全生產工作報告。
吳江傳達了中交養護集團2021年安全生產工作會議精神，并就貫徹落實本次會議精神，做好2021年安全生產工作提出三方面意見。一是堅持“安全管理是第一管理”的理念，公司順利完成了“十三五”及2020年安全生產目標任務。安全生產管理部門從無到強，安全管理水平全面提升；健康環境管理體系由表到實，安全管理體系逐步規范；安監隊伍由兼到專，人員專業結構趨于合理；安全管理由被動向主動轉變，從粗放式向標準化轉化邁進。二是科學分析新形勢、新要求，準確把握新時期安全生產面臨的挑戰。要做到超前預判，高度重視各類風險的疊加性、復雜性、艱巨性，居安思危，防范化解各類安全生產風險；要樹立法制思維，嚴抓安全，依法運營，開創平安企業建設新局面；結合對標世界一流管理提升行動，要準確把握新時期安全生產所面臨的挑戰與任務，對標區內、集團、行業一流企業，超前謀劃水利、市政、建筑工程等業務安全生產管理能力建設，增強安全生產管控能力，為建設新時期平安企業構建新發展格局。三是對標一流真抓實干，建設高質量平安企業要取得實效。突出黨建引領，強化安全生產主體責任落實，構建“五大體系”、落實“五個到位”，平戰結合提升應急處置能力，持之以恒抓好安全生產專項整治三年行動，提升區外項目安全監管效能，全力推進安全標準化建設，堅持疫情防控不松懈，增強生態環保法制意識。
李俊杰作了題為《夯實安全發展基礎 強化管理能力提升 為打造“兩個標桿” 創建“三個一流”目標鑄基賦能》安全生產工作報告，全面總結了公司2020年度安全生產主要工作，分析當前面臨的形勢，存在的問題，明確了2021年安全生產工作圍繞“兩個標桿、三個一流、三個堅持”總體思路，重點抓好“一個目標、一個體系、三種能力、七個方面的重點工作”。一是提高政治站位，強化履責擔當，全面落實安全生產主體責任；二是堅持“22368”總體發展思路，強化戰略引領，為打造“兩個標桿”、爭創“三個一流”鑄基賦能；三是堅持法治思維，完善體系建設，切實提升三種能力；四是聚焦主業主責，緊盯重點項目，抓好重點工作落實。
吳江與公司主管安全領導及生產單位負責人代表簽訂了《2021年安全環保責任書》，并表彰了公司2020年度安全生產“先進集體”、“先進個人”。
按照疫情防控要求，公司領導班子成員、總助級領導、中層干部、職工代表等40余人在主會場參會，公司本部、固原養護項目部、宜賓三江新區項目相關人員在各自視頻分會場參會。
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