3月2日，中交養護寧夏工程公司財務總監孟慶安及財務部相關人員到國道110線暖泉至鎮北堡段改建工程總監辦調研項目成本控制、財務資金使用管理、日常報銷和財務制度執行情況。
調研中，圍繞依法合規經營、財務制度宣貫和提質增效等內容進行了交流討論。項目負責人就資金申請和使用管理等方面情況向調研組作匯報。公司財務部負責人結合監理項目管理特點，對公司財務制度進行了宣貫講解。
孟慶安對監理項目成本管理進行了深入剖析，結合當前項目管理存在問題提出四點要求：一要嚴格遵守公司各項管理制度，熟悉公司財務管理體系，用好用活公司激勵機制；二要提高勞動生產率，通過效率提升實現降本增效；三要完善項目層面成本管控臺賬，做好月度成本分析；四要提高項目風險管控意識，促進監理業務健康發展。
通過調研，總監辦和項目人員對公司財務制度、業財融合有了更清晰的認識，對促進項目成本管理、實現監理項目效益提升及公司高質量發展起到積極地推動作用。
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