9月10日，養護集團黨委書記、董事長、總經理王曉東一行赴寧夏交通運輸廳、寧夏交通投資集團開展拜訪交流活動并調研寧夏工程公司。養護集團副總經理王剛、王勃參加活動。
在拜訪寧夏交通投資集團主要領導時，雙方就進一步推進合作發展進行了溝通，就有關事項深入交換了意見。雙方充分肯定了寧夏工程公司兩年多來取得的改革發展成果，并表示將一如既往地全方位支持寧夏工程公司發展，按照股東雙方戰略合作的初衷和心愿，利用雙方優勢資源，共同把寧夏工程公司做強做優做大，打造成為寧夏交投與中交養護的一流企業和“全國央地合作示范企業”標桿模范。
在寧期間，王曉東一行到寧夏工程公司開展調研。在聽取寧夏工程公司工作情況匯報后，王曉東表示，寧夏工程公司改革成立以來發展健康、基礎良好，未來擁有廣闊的發展前景。他對寧夏工程公司發展提出六點要求：一是人員隊伍要提素質。要優化完善班子建設，補齊自身短板，提升業務管理能力。要嚴控人員規模，以校園招聘、市場化引進高層次人才等方式加快人才隊伍建設，提升人員整體素質水平；二是資質管理要抓重點。要做好資質升級重點的科學謀劃，梳理找準存在的短板和問題，以資質維護為導向，積極鼓勵人員考證取證；三是業務發展要更清晰。要凸顯央地合作優勢，全力打造全產業鏈業務綜合化公司。做強咨詢、監理業務，以咨詢前端優勢帶動設計業務發展，加快監理業績積累，為公司戰略發展提供業務支撐。加強施工質量安全管控，加快檢測分中心設置落地；四是市場開發要借優勢。要發揮央地合資公司優勢，用好央企金字招牌，以市場開發和項目實施為地方經濟社會發展做貢獻。要謀劃市場開發布局，在普通國省干線及農村公路升級改造管養中做增量；五是安全生產要防風險。要壓實安全生產責任，堅持問題導向，推進安全標準化建設，確保安全生產形勢平穩有序；六是廉政建設要守底線。要抓好黨建及黨風廉政建設，主要領導及班子成員要做好表率，時刻保持清醒頭腦，堅決守住紀律底線。
養護集團辦公室、人力資源部、企業發展部負責人，寧夏工程公司班子成員、總助級領導及相關部門負責人參加此次調研。
寧夏工程公司將認真貫徹落實本次活動意見精神，統一思想，凝心聚力，勇擔使命，奮發作為，按照股東雙方要求積極跟進有關交流合作事項，抓好各項工作落地落實，確保按期完成全年經營目標任務，加快推進寧夏工程公司一流企業和央地合作示范企業建設。
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