近日，寧夏工程公司召開了2021年度經營管理工作座談會，會議由公司副總經理嚴宏偉主持。
會上，參會人員就當前經營工作現狀、存在的問題及意見建議等方面進行了座談交流。會議強調，公司各級經營管理人員要加強學習，不斷提升業(yè)務素質，認真履職盡責，扎實做好公司經營管理工作。要辯證看待“經營”和“管理”的區(qū)別與統一性，實現向管理要效益的目標。各事業(yè)部要優(yōu)化人員配置與職責分工，構建自上而下的經營管理體系。養(yǎng)護、施工等新業(yè)務板塊人員要主動加強互學互鑒，積極探索提升經營管理水平的好辦法。監(jiān)理、檢測、設計咨詢等傳統業(yè)務板塊人員要積極構建差異化、適用性的經營管理模式。
公司經營管理部全體人員，各事業(yè)部負責人、經營主管，重點項目經理、主管經營副經理、經營人員等20余人參加會議。
