中交養護集團經營管理部總經理曹向東一行到寧夏工程公司調研指導經營管理基礎工作，并參加公司上半年經濟活動分析會。
公司總經理吳江全面介紹了寧夏工程公司改革落地、轉型升級以來的整體運營情況。調研組還詳細聽取了公司年度指標完成及下半年工作安排、經營管理體系建設、經營管理重點工作開展、重點項目經營管理、日常養護類和監理類項目管理模式等情況匯報。
調研組對公司改革落地以來取得的成績及經營管理理念、工作開展情況給予認可，就如何提升經營管理工作提出指導意見：一是各業務板塊要共同發力，助力市場開發工作實現突破；二是要進一步完善各項經營管理制度，加強經營管理理念和各板塊差異化經營管理；三是要加強各部門聯動，從解決全過程經營管理重大問題的角度出發，探索實現資源整合優化；四是要狠抓“兩金”壓控，分板塊梳理“兩金”情況，制定目標和獎懲措施，最終實現公司 “兩金”有效壓降。
集團經營管理部處長馮森、張鵬，公司副總經理李科、相關部門負責人及工作人員參加上述活動。
